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TPM设备精益管理培训

栏目:党建情况 日期:2018-11-21
4月17日,公司组织维修部全体员工和生产部、工艺部部分员工,进行了为期一天的TPM设备精益管理培训((TPM的意思就是“全员生产管理、全员生产保全”),和以点带面的推进。
这次培训,是结合集团精益班组建设,结合公司企业文化举办的,主讲老师是中国石油大学特聘导师张进忠老师,关于TPM设备精益管理,2月份就已经开始进行接触和探讨,4月17日正式启动。
推行TPM设备精益管理体系,目的一是提高公司设备管理水平,由粗犷式管理向精细化管理迈进;二是掌握好设备管理方法和工具;三是在设备管理方面,企业有一番新的变化。
此次TPM设备精益管理,首先在维修部推行,其他相关部门配合。通过改善设备管理者的思维模式,结合现有的经验式维修转化为精细化设备管理,将5S活动深入细化,全面推进;做好设备管理三基工作,通过清扫、点检、润滑、防措等方法,结合公司设备特性,推行精益设备管理模式,做好预防性维修,提高设备综合效率,以便保证生产的安全、平稳、高效运行。
培训结束后,每个参加培训的员工,结合各自工作,都谈了感受:
全员管理、全员思想意识统一,把设备管理抓上去;
建立制度、流程;
我的设备我管理;
预防性维修见效益;
管理无小事,不放过任何一个小问题;
养成执行标准、制度的好习惯,等等。
 
二〇一七年四月十七日
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